明确目标责任 确保目标实现
来源： 作者： 更新时间：2015/3/24 9:42:40
2015 年3月20日下午,公司各级管理人员及骨干员工在创业研发园召开了“ 2015年目标责任书签订暨2014年度管理年总结大会”。公司总经理宫总及各副总经理出席了会议。会议首先就2014年度目标责任书执行情况及管理规范年活动进行总结汇报，并向管理规范年相关活动中表现突出的团队和个人颁发奖状证书。
会议对2015年目标责任书范围所涵盖的经济指标、管理指标、服务指标考核颁发及奖励政策等方面进行了详细的解读，旨在客观公正评价团队业绩，促进公司形成良性竞争，提高员工工作热情和团队能力，提升服务品质。公司总经理宫总分别与五个职能部门和13个管理区、物业服务中心签订了 2015年目标责任书。宫总在会上强调：各部门、管理区、物业服务中心要尽快组织学习，将目标责任书进行分解并予以落实；要深入贯彻公司既定的减员增效方针，提高工作效率；在团队建设方面要加强员工思想教育工作，重视人才培养，以正激励为主，考核为辅，建立公平、正确的评估方法，同时按计划落实好员工活动和员工培训工作；各级管理人员要明确“我要干什么，我要怎么干”，“全力以赴”做好各项工作，确保2015年目标指标全面实现。
